Muchos emprendedores comienzan con una gran idea, pero carecen de un modelo de negocio claro que sustente su crecimiento. Una startup necesita identificar no solo qué ofrece, sino también a quién, cómo y bajo qué estructura de costos e ingresos.
El Business Model Canvas es una herramienta muy útil para visualizar todos estos elementos: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales, relaciones, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios y estructura de costos. Tener esto definido desde temprano evita confusiones y facilita la atracción de inversionistas, ya que demuestra visión estratégica. Además, permite identificar puntos débiles que deben fortalecerse antes de escalar. Una startup sin modelo claro puede sobrevivir un tiempo, pero difícilmente logrará consolidarse en el mercado.
Tip extra: revisa tu modelo de negocio cada 6 meses; el mercado cambia rápido y lo que funcionaba ayer quizá ya no sea válido hoy.
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